O Fórum ABRH-MG foi realizado no último dia 04 de junho, no Ouro Minas Palace Hotel.

Com o tema “Inovar a Gestão pela Diversidade”, o evento internacional apresentou tendências que impactam os resultados e propiciou troca de conhecimentos com profissionais de diversos segmentos.

Na entrada do evento a equipe Mano Down esbanjou simpatia e acolhimento na recepção dos participantes.

Confira os tópicos mais relevantes abordados nas palestras e painéis:

PALESTRA FORMANDO PESSOAS PARA O FUTURO

Fernanda Abreu – Diretora de Projetos do Instituto Aquila

Até hoje, a vantagem competitiva estava no equilíbrio entre pessoas, processos e tecnologia. Mas, isto está mudando: a tecnologia está tomando os lugares das pessoas. Ex. O Google Duplex, uma ferramenta inusitada do assistente Google que, por meio de Inteligência artificial, consegue estabelecer uma conversação com pessoas e, por exemplo, agendar para você um horário no salão de beleza.

Acesse: https://www.youtube.com/watch?v=bd1mEm2Fy08

NOVOS REQUISITOS PARA AS ORGANIZAÇÕES:

1) Diversidade cultural (globalização)

2) Empreendedorismo = inovação

3) Pensamento disruptivo: repensar os modelos

4) volume de dados = vantagem competitiva

5) Aprendizado contínuo: educação on demand.

8 PASSOS PARA ENFRENTAR OS DESAFIOS DO CENÁRIO ATUAL (mercado extremamente difícil):

Propósito (missão): o que posso agregar para meu interesse e o mundo? Ex. Steve Jobs, em 1997 ao retornar à Apple “ “We’re here to put a dent in the universe” (Estamos aqui para colocar uma marca no universo);

Evidências (fatos e dados): quais pontos você precisa trabalhar?;
Produtividade: ter brilho nos olhos para conseguir produtividade;

Trabalho em Equipe: qualidade técnica e diversidade para extrair o melhor;
Organização: eliminar desperdícios advindos de desconexões e disfunções;
Disciplina: fazer o que se propõe a fazer;
Competitividade: mais talentos precisam ser reconhecidos
Respeito (compliance): respeito à diversidade. Singularidade: conseguir extrair do ser humano o que ele tem de melhor.

Conclusão: “ao nascer, grandes desafios! É preciso enfrenta-los e superá-los. Independente da tecnologia, nada substitui o potencial humano” (Fernanda Abreu).

No final foi exibido o vídeo com a incrível fuga de um filhote de iguana de um bando de cobras:

https://www.youtube.com/watch?v=UOt-5sbWZJ4

TALK SHOW CENÁRIOS GLOBAIS: POR ONDE ANDA O RH?

Leyla Nascimento Presidente Conselho ABRH Brasil e presidente eleita da World Federation of People Management Associations.

Desie Ribeiro: Diretora de Educação e Gestão de Talentos Vale S/A.

Leyla Nascimento:

Vivemos num momento de transição de cenário:

1. Poder: está móvel no mundo;

2. Nacionalização: movimento inverso à globalização;

3. Sobrevivência corporativa: cultura da tradição para cultura exponencial.

Leyla indicou o livro “The post-American World”, de Fareed Zakaria, onde o autor faz um prognóstico da política internacional do século XXI em que China e Índia assumem o protagonismo no cenário global, por meio de um poder mais disseminado e até certo ponto mais democrático.

Leyla comentou sobre a realidade dos RHs nos países latinos:

Chile: RH tem que conhecer sindicato, pois são muito fortes;
Equador: governo ditatorial define até o teto de ganho dos executivos;
Venezuela: foco na base da pirâmide de Maslow (alimentação). RH vive olhando o Twitter, onde o Maduro decreta suas políticas.
Colômbia: RH não toma nenhuma iniciativa sem uma pesquisa prévia. Estudam antes de implantar qualquer estratégia.

Estamos todos dentro desta polarização: de poder, rearranjo de negócios…

Por onde caminhamos no mundo corporativo?

Saímos da valorização quase que exclusiva dos atributos masculinos para a introdução dos valores femininos;

O valor do trabalho (a essência mudou);

Pensamento diverso (a inteligência emocional e aqui e agora);

A inteligência artificial traz um modelo de reflexão (lógica e emoção).

VISÃO DA EVOLUÇÃO DOS PENSADORES:

Era do Progresso (Peter Drucker)

Era da Transição (Daniel Goleman)

Era da Consciência (Ken Wilber)

Precisamos das lentes da ciência para conhecer e saber gerir o capital humano.

PRINCÍPIOS DISNEY

Segurança
Cortesia / gentileza
Espetáculo
Eficiência

O que RH tem a ver com tudo isto? Se estamos privilegiando, no mundo corporativo, o desenvolvimento pessoal e a inovação, precisamos:

Validar o passado;

Desenhar o presente e,

Projetar o futuro.

QUE FUTURO É ESSE?

Colaborativo;
Transparente;
Compartilhado;
Empoderado em toda a organização.

HABILIDADES NECESSÁRIAS PARA O FUTURO:

· Desenvolvimento dos sentidos;

· Inteligência social;

· Originalidade e adaptação;

· Competência transcultural;

· Pensamento computacional;

· Alfabetização de novas mídias;

· Transdisciplinaridade;

· Mentalidade de desenho;

· Domínio da carga cognitiva;

· Colaboração virtual.

ATUAÇÃO RH PARA LEITURA DE CENÁRIOS:

Continuar acompanhando os movimentos das gerações;
Análise e tomada de decisões;
Criatividade, inovação, ousadia;
Liderança (confiança, transparência, compliance). Compliance é algo que faz parte do DNA da organização. Não é modismo!
Inteligência artificial deve fazer parte dos seus estudos e aplicabilidade. Emoção & lógica.
Grupos de estudos sobre cenários. Aplicabilidade efetiva da gestão do conhecimento global.
Necessário a ruptura de um modelo que não terá validade por muito tempo.

Vídeos sugeridos:

Entrevista com a robô Sophia: https://www.youtube.com/watch?v=5nCVE76LqZQ

Projeto A Voz da Arte com Whatson (Pinacoteca de São Paulo) : https://www.youtube.com/watch?v=m9jT6nStyCQ

DESIE RIBEIRO: TENDÊNCIAS EM RH; UM POUCO DE PRÁTICA

“Só se fala em transformação digital. E o RH com isso”? Somos nós (gente) que fazemos as transformações” (Desie Ribeiro).

Trilhas de aprendizagem para o RH:

Atração pessoas com mindset digital (colaboração, integração, diversidade, atuação em rede). Este é o maior desafio.
Tocar as pessoas para a mudança
Capacitar as lideranças
Gestão da cultura: preciso ter transparência, desafiar o status quo e sempre pensar na melhoria da produtividade.
Cuidar das competências e talentos

o Mentalidade

o Habilidades

o Ferramentas

NOVOS FORMATOS E PARCERIAS:

• Consórcio educacional

• Crowdfunding (pílulas de conhecimento em vídeos).

• Comunidades virtuais para tratar de assuntos diversos (artigos, fóruns, discussões). A Vale tem hoje mais de 1.000 agentes educacionais. Série de vídeos sobre feedback: quando todo mundo pede, todo mundo ganha.

NOVAS CARREIRAS:

• Centro de Carreiras, desde 08/2017. Plataforma com produtos e serviços à disposição

• Aconselhadores de carreira, no sistema de agendamento

• Feira de Carreira para apresentar a empresa

• Painel de experiências

• Podcasts

PALESTRA INTERNACIONAL: SERÁ A LIDERANÇA NO FUTURO APENAS PARA SUPER-HERÓIS?

Pedro Ramos (diretor de RH do Grupo TAP Air Portugal)

Para estudar os desafios da liderança no novo contexto mundial, Pedro realizou várias entrevistas com líderes de empresas globais, o que deu origem ao livro de sua autoria e de Anabela Chastre: “Liderança – Para onde vamos a partir de daqui?”.

5 GRANDES CONJUNTOS DE DESAFIOS PARA AS EMPRESAS:

1. Ajuste do caminho para manter foco nos resultados e nos clientes;

2. Elevadíssimo grau de incerteza (mudanças dos sistemas econômicos, social e política interna);

3. Necessidade de os líderes construírem e agregarem a sua volta equipes multifacetadas, multiculturais e multi-skilling (multicompetências);

4. Necessidade de conciliar diferentes gerações nas empresas, reunindo o melhor de cada uma delas em torno dos interesses dos “stackeholders”.

5. Tecnologia é cada vez mais um fator crítico de sucesso das organizações e dos processos de lideranças.

FUTURO: TEM QUE SER PREPARADO!

Welcome to the future! Já estamos de fato neste futuro.

COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS:

Visionário, multi-stakeholder: líder em resposta a todos fatores externos e internos à organização; ter uma visão de antecipação;
Preparado para ser um “generalista especializado”;
Curioso pela descoberta e pelo desafio (saber descobrir, encontrar e fazer as perguntas);
Networker e construtor de pontes e parcerias;
Inspirado e inspirador: só pode ser se for o 1º a dar o exemplo;
Focado em resultados: não existem empresas se não derem resultado;
Resiliente e empreendedor;
Apaixonado pelo crescimento das pessoas;
Ser um verdadeiro gestor multicultural;
Ser um comunicador de excelência multiplataforma: ser capaz de comunicar ao mesmo tempo utilizando várias plataformas.

Os 5 “C” DOS LÍDERES SUPER HERÓIS:

1. Corajosos e capaz de assumir riscos;

2. Criadores de valor para os demais (parceiros e outras empresas);

3. Criativos: capazes de criar novas soluções;

4. Conectores: pessoas e processos que sirvam o propósito da empresa;

5. Comunicadores: capazes de envolver e inspirar as equipes.

Vídeo “De Braços Abertos”, exibido no encerramento da palestra: https ://www.youtube.com/watch?v=S1vfiu9qJj0

“De Braços Abertos” é o tema que celebra a nova assinatura da TAP. A Portuguesa Mariza, o Angolano Paulo Flores e a Brasileira Roberta Sá juntam-se para dar voz à música que se assume como um “hino” à união das culturas lusófonas. A estes artistas juntaram-se, em coro, alguns trabalhadores da TAP. “De Braços Abertos” ilustra a proximidade e complementaridade entre estes três povos, que partilham língua, cultura e história.

PALESTRA O FUTURO DO TRABALHO

Sofia Esteves (fundadora e presidente do Conselho Grupo Cia de Talentos)

Até 2050:

Taxa global de desemprego será 20% da população;
40% dos postos de trabalho, tal como existem, desaparecerão.

45% dos jovens recém-formados não estão preparados para o mercado de trabalho

REFLEXÕES ACERCA DO FUTURO:

Caminhos adaptativos: deslocamento do centro de decisão de onde está o poder para onde está o problema. A liderança passa a ser situacional, rotativa e com alto grau de alinhamento cultural.
Fomentadores de startups, com o intuito de tê-los como parceiros
Hoje os grandes aprendem com os pequenos
Autoconhecimento é o ponto crucial. Quem não se conhece não sabe fazer as escolhas
Pouca hierarquia; mais foco em resolver problemas e não em otimizar processos.

POR ONDE COMEÇAR?

Fortalecer o autoconhecimento: tomar decisões com mais autonomia e responsabilidade; mais perguntas e menos respostas;
Para sempre Beta: o futuro é imprevisível, veloz e super conectado. Sobreviverá quem souber pilotar o caos;
Ajustar-se rapidamente às condições de mudança e incerteza;
Planejar menos e experimentar mais; valorizar pequenas experimentações
Trabalhar a cultura do erro.
Carreiras DIY (Do it yourself): todos estão questionando a relação com os seus empregos e, consequentemente, buscando novas configurações de carreira e trabalho. Carteira assinada, lugar fixo e cumprir horas ficarão no passado. O profissional do futuro é empreendedor de si mesmo. Ocupará diferentes papeis ao longo da vida trabalhando sob demanda e mobilizado pelo forte senso de propósito coletivo. Ex. filmes hollywoodianos, em que cada filme é um novo projeto. Finalizado o trabalho, a equipe se desfaz e cada um vai em busca do próximo projeto.
Aqui cabe o conceito opensource (liberdade para a criação de um produto; no caso, a carreira). A USP já abriu toda a sua grade curricular, dando ao aluno a liberdade de compor a sua grade.
Mentes para o futuro: fundamental entender e conduzir com mais atenção as habilidades não cognitivas e socioemocionais (imaginar, criar, experimentar, relacionar-se, improvisar).
Pensar ecológico: se é bom para você, mas não para o mundo, então não é bom para ninguém. Mudança da valorização da experiência do individual para o coletivo e da centralização para o compartilhamento.
Conectação: em tempos de informação em abundância, ganha quem é capaz de produzir experiência e contatos de qualidade, relevância e direcionados. Compartilhar a vida de maneira mais espontânea.

Vídeo “Carreira dos Sonhos 2017”, exibido no final da palestra: https://www.youtube.com/watch?v=LU3Arfh5xPI

PALESTRA FUTURO INTELIGENTE ALÉM DA INOVAÇÃO

Gil Giardelli (colunista da BandNews FM, professor de MBA e membro do World Future Studies Federation).

Gil iniciou a palestra afirmando: “Não se pode ser obediente”. A citação refere-se à premiação do MIT Media Lab, que premia com 250 mil dólares os desobedientes; aqueles que rompem com as normas, pois acreditam que não se pode mudar o mundo sendo obediente.

Saiba mais sobre esta premiação: http://www.revolucaobandnewsfm.com.br/2017/06/17/seja-desobediente-aconselha-o-mit/

Nano, bio, neuro, green, digital-tech

Tempos pós normais, contraditórios, complexidade, caos

Fim do mundo VUCA (volátil, incerto, complexo, ambíguo)

Mudanças abrangem o aspecto ambiental, espiritual, social

Brasil ainda não despertou para a economia da inteligência artificial

Estônia colocou a inovação como prioridade e passou a crescer mais do que os países da Ásia. Em contraposição a Ucrânia não se abriu e estagnou.

Colapso da Universidade. Veja o filme “Torre de marfim: A crise universitária Americana”

Sucesso das empresas depende muito mais da constante inovação do que da efetividade de custos.

O melhor emprego do mundo é quando você usa o seu cérebro.

Na nova humanidade você pode escolher competir ou criar? Eu escolhi criar e você?

Bem-vindo a era dos fazedores!

DNA editado: bebê viverá 200 anos! Perfect baby: https://www.youtube.com/watch?v=UBeB05BwDM8

Entenda: https://www.technologyreview.com/s/535661/engineering-the-perfect-baby/

Círculo virtuoso do Uber em um guardanapo:

Vídeo: Inteligência artificial Yamaha transforma dançarino em pianista: https ://www.youtube.com/watch?v=hiIVZcgi8IY

Jorge Paulo Lemann (aos 78 anos): “Sou um dinossauro apavorado, mas pronto para aprender o novo”, referindo-se à inovação. Lemann é o brasileiro mais rico do país, com uma fortuna estimada em 27 bilhões de dólares, e dono de negócios como Ambev e Burger King.

Você é o que você compartilha: o conhecimento é uma riqueza que se pode transmitir sem se empobrecer!

Suicídio é a segunda causa de morte entre 15 e 34 anos. São 350 milhões de pessoas.

Nano tédios; experimente a desconexão.

O futuro já chegou! Só está mal distribuído.

Sophia: primeira humanóide a ganhar cidadania (Arábia Saudita). Luta pelos direitos iguais das mulheres.

Palestras do Gil Giardelli:

Você é o que você compartilha: https://www.youtube.com/watch?v=VELmXx4QE2I

Fórum IEL – Profissionais Inovadores. Megatendências e o futuro das Carreiras:

https://www.youtube.com/watch?v=9Iid8_3RaBg

Antes do Painel “Como Promover a Diversidade na Empresa”, a jornalista Selma Sueli Silva fez relato sobre a descoberta da Síndrome de Asperger na fase adulta. Ela é autora do livro “Minha Vida de trás pra frente”. Diagnosticada com a Síndrome de Asperger, um Transtorno do Espectro Autista (TEA), aos 53 anos, no livro ela refaz sua trajetória com base na descoberta, e percebe que os sinais do autismo sempre estiveram presentes.

Ela e o filho, Victor Mendonça, são apresentadores do canal ‘Mundo Asperger‘, veiculado no Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCqF3BLbPXpNGNgsV3oJvDlw

Painel Como Promover a Diversidade nas Empresas?

Armindo Teodósio – mediador

Professor doutor em Administração e líder do Núcleo de Pesquisas em Ética e Gestão Social PUC-MG

Ana Lúcia de Oliveira

Advogada, presidente da Comissão de Defesa dos Direitos das Pessoas com Deficiência OAB-MG

Pessoas com deficiência também são únicas. Não precisa ter manual de como tratar pessoas com deficiência, porque pessoas são diferentes.

Sua mãe dizia: “Você reage porque o mundo não vai passar a mão na sua cabeça”.

Quando se é independente financeiramente você tem fala.

Bárbara Vieira

Publicitária, analista de marketing e redes sociais Sesc Palladium, ativista do direito das mulheres e visibilidade lésbica.

Mulher quando sai do armário é questionada.

Nome lésbica não é ofensivo para todas.

Mulheres lésbicas desacompanhadas em confraternização de empresa para não causar constrangimento.

Comentários machistas e agressivos contra lésbica, no ambiente organizacional.

Empresas precisam acolher LGBT.

Mediador Armindo: Pessoas costumam falar que a alta direção não está entendendo? Qual o novo papel do RH? Não será ouvir melhor?

Graziella Rose

Advogada, vice-presidente da Comissão OAB vai à Escola e membro Comissão Promoção da Igualdade Racial

Relatou preconceito racial que sofreu ao longo da vida. Assumiu os cabelos cacheados, mas anos atrás, com os cabelos alisados, percebia que era mais bem aceita nos processos seletivos.

Patrícia Augusto

Psicóloga, analista comercial e relacionamento com o cliente DMT Palestras

Não sofreu preconceito nas organizações que trabalhou e nem na atual.

Considerou ser o seu papel no painel trazer o âmago do que acredita em inovação. Segundo ela, Inovação tem que gerar valor, ganho.

Quando solicitou a uma instituição de ensino a adoção do nome social teve três negativas.

Considera a competência o mais importante num processo seletivo.

Lidar com a diversidade de uma forma inovadora. Busque a diversidade no que ela tem de melhor. Ao ser questionada, quando participou de um processo seletivo, por que deveria ser selecionada respondeu: Eu sou única!

Mediador: será que a pessoa que sofre preconceito que ser muito melhor do que as outras?

Palestra: Os Obstáculos Sempre São do Tamanho da Nossa Força de Vontade

Mariana Reis: administradora de empresas e educadora física, foi coordenadora do programa “Convivência da Assistência Social para a Pessoa com Deficiência da Prefeitura de Vitória”, é colunista do jornal A Tribuna e da revista Hype.

Bailarina, sofreu acidente automobilístico, aos 20 anos, e ficou paraplégica.

Teve que ampliar o seu foco de visão e reinventar-se e considera que continua sendo a mesma pessoa.

Tornou imperativo o praticar a vida, após o acidente, com o apoio do seu irmão.

Nunca impeça uma pessoa de desenvolver-se, seja qual for o motivo. Graduou-se em administração, com especialização em gestão de pessoas; educação física e parcialmente jornalismo. Também é personal trainer, ensina mulheres a desfilar e andar de salto e é praticante de salto em parapente.

Não se considera inacessível, mas as cidades.

É necessário trabalhar a periferia do olhar, para enxergar as diferenças, ampliar o foco de visão, conviver com as diversidades.

46 milhões de brasileiros deficientes de toda natureza.

Nunca permitam que as pessoas digam que você não tem capacidade de fazer algo.

Vídeo “ Uma vontade sem limites”:

https://www.youtube.com/watch?v=uSTk-ondJg8

Eugênio Mussak

Fundador Quarto Grau Educação Continuada, professor e diretor ABRH Brasil

Conceito ensinado a ele quando criança, ser respeitado
através da inteligência, QI.

Possuímos vários tipos de inteligências:
– Corporal sinestésica (cérebro com o corpo)
– Interpessoal (das relações humanas,
entender o outro).
– Musical (pode gostar e não ter habilidade)

“Não podemos fazer gestão de pessoas como fazemos
gestão de coisas”.

Leu um conto, escrito por ele, com foco na
“Fantástica diversidade humana”.

”Nos unimos aos iguais e repelimos os diferentes e
podemos até odiar quem não é igual a nós”.

Padrão/igual – previsibilidade e mesmice.
Diferença x Intolerância.

“Viva a diferença, pois ela gera vida”.

Palestra Do Comum ao Extraordinário

Gustavo Ziller (Empreendedor Endeavor, criador do Programa 7 CUMES Canal OFF, professor e colaborador Revista Trip.

Gustavo baseou o seu relato nas suas histórias gutórias (do Guto). Seu primeiro ídolo foi o avô, jornalista, amigo de JK e que escrevia os discursos do Presidente.

O líder e a liderança são duas coisas distintas. Mãe e maternidade idem. Não podem ser separadas.

Por que separamos PJ e PF? Mulher de mãe, o que a pessoa é dentro e fora do trabalho?

Era digital não é aprender a programar algum software, mas aprender coisas diferentes. Usar o verbo ESTAR: eu estou humorista, compositora, ativista, roteirista. Neste mundo a gente precisa estar mais do que ser.

Qual a última vez que você inspirou as pessoas que você ama?

Devemos responder mais chamados e menos perguntas.

Fazer o que você ama, com as pessoas que você ama, é melhor ainda!

Saltar da cachoeira de mãos dadas. Por que quando funcionários nossos pedem para pular na cachoeira e a gente responde: pula você?

Não tem fórmula mágica. Na era industrial existia regra para tudo. O que a gente faz nas empresas e dentro de casa é saber que não tem fórmula mágica.

FÓRUM ABRH-MG 2018

FUTURO: TEM QUE SER PREPARADO!

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